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堅(jiān)信許多 有工作經(jīng)驗(yàn)的生產(chǎn)廠家或是顧客都是有那樣的疑惑，為何設(shè)計(jì)出去的涂裝生產(chǎn)線有各式各樣的不夠，達(dá)不上自身預(yù)期的設(shè)計(jì)期待，到底是為什么呢？實(shí)際上，在涂裝生產(chǎn)線設(shè)計(jì)過程中，機(jī)械設(shè)備制造、工作自然環(huán)境、噴涂管理方法、噴涂工藝和原材料等都立即關(guān)聯(lián)著涂裝生產(chǎn)線的生產(chǎn)率，僅有根據(jù)綜合性考慮，才可以設(shè)計(jì)出要想的生產(chǎn)線。 ，我也為大伙兒梳理出涂裝生產(chǎn)線普遍的十大設(shè)計(jì)難題，讓大伙兒在設(shè)計(jì)過程上都能防止犯這種普遍的低等不正確。

一、涂裝生產(chǎn)線的工藝主要參數(shù)設(shè)計(jì)不善

大家都了解，涂裝生產(chǎn)線是一個(gè)巨大的繁雜工程項(xiàng)目，每一個(gè)階段都是有相對的性能參數(shù)規(guī)定，全部一般來說，一條中大中型的涂裝生產(chǎn)線不太可能由一兩個(gè)設(shè)計(jì)師進(jìn)行，一般全是將涂裝生產(chǎn)線拆分成獨(dú)立的控制模塊開展設(shè)計(jì)，隨后再開展融合。殊不知，這類方法會有一個(gè)很顯著的缺點(diǎn)，非常容易出現(xiàn)溝通交流不暢造成 一些階段的設(shè)計(jì)主要參數(shù)不同歩或是沒有做到成條生產(chǎn)流水線設(shè)計(jì)規(guī)定， *后造成 生產(chǎn)線生產(chǎn)制造后無法做到預(yù)期的設(shè)計(jì)規(guī)定和生產(chǎn)能力規(guī)定，乃至難題五花八門，事后的維護(hù)保養(yǎng)痛苦不堪。因而，涂裝生產(chǎn)線工藝布局設(shè)計(jì)的優(yōu)劣，對涂裝生產(chǎn)線的應(yīng)用尤為重要。假如涂裝生產(chǎn)線工藝合理布局不善，即便 各類每臺機(jī)器設(shè)備運(yùn)行得再好，成條涂裝生產(chǎn)線也不太好應(yīng)用。

二、設(shè)計(jì)沒有做到預(yù)期的生產(chǎn)量

一些缺乏經(jīng)驗(yàn)的設(shè)計(jì)企業(yè)，在設(shè)計(jì)過程中通常沒有歷經(jīng)縝密的獨(dú)特，例如，沒有考慮到機(jī)械設(shè)備制造吊式方法（不一樣的噴涂小掛件應(yīng)考慮到不一樣的吊式方法）、吊式間隔、上下坡路和水準(zhǔn)拐彎間距，都沒有充分考慮不合格率、機(jī)械設(shè)備制造使用率、商品高峰期生產(chǎn)量這些難題，造成 交付使用后達(dá)不上預(yù)期的生產(chǎn)量規(guī)定。

三、涂裝生產(chǎn)線工藝時(shí)間不夠造成 產(chǎn)品品質(zhì)難題

為了更好地減少工程造價(jià)，一些涂裝生產(chǎn)線設(shè)計(jì)企業(yè)經(jīng)常會根據(jù)降低工藝時(shí)間來做到目地。

因?yàn)楣に嚂r(shí)間不夠，一般會出現(xiàn)下列四種難題：

，涂裝生產(chǎn)線前解決銜接一段時(shí)間不足，那樣便會導(dǎo)致串液的狀況；

第二，干固時(shí)沒有充分考慮實(shí)際的提溫時(shí)間，導(dǎo)致干固欠佳；

第三，噴涂流平時(shí)間不足，進(jìn)而導(dǎo)致漆層流平不足；

第四，干固后制冷時(shí)間不足，那樣從耐造成 了噴涂（或下件）時(shí)產(chǎn)品工件超溫或是是不足固定不動。

所以說，“一分錢一分貨”這句話是有些道理的，不必由于價(jià)格便宜就挑選，一定要留意每個(gè)工藝階段是不是做到商品的品質(zhì)規(guī)定，不然，中后期的經(jīng)常調(diào)節(jié)和維護(hù)保養(yǎng)，消耗資金投入，危害產(chǎn)品品質(zhì)，因小失大！